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雪佛兰发展史(下):一路下跌百年车企的中国求生之路

时间: 2024-08-05 18:01:37 |   作者: 整车

车型特点

  站在上帝视角看,即便在2008-2014这个高速增长期,雪佛兰在中国的产品布局也是有很大问题的,第一,太过于依赖科鲁兹和迈锐宝,这俩车也没有绝对强的产品力,一旦出问题,整个品牌就会;

  第二,途观、翼虎爆火的时候,雪佛兰拿不出任何一款对应尺寸的SUV,甚至可以说出现了产品断档;

  第三,所有热销产品说好听了叫全球车型,说难听了叫不会讨好中国市场,要加长没加长要内饰没内饰要配置没配置,谁能火纯粹靠运气;

  事实上,早在科鲁兹上市后不久,就有车主爆出这车的GF6变速箱就是一坨,顿挫、费油、卡档都不说了,由于设计缺陷润滑不足,时间长了离合器片直接爆炸,人称“金属搅拌机”,而且贼不好修,修一个变速箱至少报废两个学徒。

  但当时科鲁兹的销量掩盖了问题的存在,人们还是为了外形疯狂下单,上海通用是知道问题所在的,所以2014年,在全球都没更新第二代科鲁兹的情况下,自己让御用老师傅泛亚搞了个新科鲁兹,换了上汽自己的发动机变速箱,以及一套新的外观内饰,原来的科鲁兹改名经典科鲁兹接着卖,相当于两代同堂,我家里叔叔有一辆,我开过几次,真心不错,几乎感觉不到顿挫。

  但消费者不认,说你这新科鲁兹圆咕隆咚的什么玩意,又贵又丑,还是疯狂买降了价的经典科鲁兹。

  上海通用一计不成又生一计,2016年又引入了全球同步更新的第二代科鲁兹。

  给大伙屡一下啊,第一个叫科鲁兹或者经典科鲁兹,第二个叫新科鲁兹,第三个叫全新科鲁兹,中杯大杯超大杯,明白了吗?

  在消费者被科鲁兹们搞懵了的同时,官方也终于压不住老科鲁兹的故障了,2017年,上汽通用一次性召回了80多万辆科鲁兹。

  在原创版科鲁兹上市的同时,上汽通用又用自家平台做了个小车,套上老赛欧的名头,取名赛欧3接着卖。

  看得出来,上汽通用想把所有别克的成功经验都在雪佛兰身上复制,用原创车型努力解决雪佛兰不够本土化的问题,但成果都不是很显著。

  2015年,整个上海通用搞了个“迈向2020”计划,旗下40多款车型统一降价1-5万元,雪佛兰也同步开启大车战略,把迈锐宝、科帕奇当成品牌的重点,同时先后推出了科沃兹、创酷、爱唯欧几款小车,2016年又引入全球换代的第九代迈锐宝,更名为迈锐宝XL,新老两代迈锐宝一起卖。

  回头看来,这个战略只成功了一半,迈锐宝还行,科帕奇实在太老了,而为了补科帕奇的缺口,雪佛兰2017年才把全球刚换代的探界者引入国内,这才算有了个正经能撑销量的SUV。

  2017年,我国出台了新的排放标准,各家车企为了过关,想了不少办法,大众开始用上了颗粒捕捉器,而别克和雪佛兰则用上了三缸发动机。

  事实上,通用集团的1.3T三缸机还是挺好的,有劲、省油,就是声音难听了点,但他们忘了,我们认知里的三缸还是夏利和奥拓的水平,抖、吵、没劲,通用的品牌力也不足以改变消费者的认知。

  所以,用上这台三缸机的雪佛兰科鲁泽、迈锐宝XL低配、别克英朗、威朗全都拉,销量暴跌,不得不用更大幅度的降价来挽回错误,整个通用的经营状况雪上加霜。

  但实际上,直到这时,上汽通用给雪佛兰的定位仍然是别克的下位替代品,整个品牌仍然是没有任何调性的,不运动、不豪华、不耐用,就是便宜,直到2018年。

  这一年雪佛兰推出了新的外观套件:redline尚·红系列,就是所谓的黑红套件。

  虽然动力没什么改变,但是看起来运动属性一下就上去了,外观也是真的帅。也是从那时候起,雪佛兰就开始营销运动属性,最典型的,比如迈锐宝XL。

  大家回忆一下,车评人们开始说迈锐宝加速快、底盘好是不是从那时候开始的,但人家也是真有实力,说跑得快就跑得快,后来还拿了个20万以内浙赛最快量产车的名头,甚至不像颠覆时代的超跑那样只放成绩,他们竟然放了全程录像,一点都不团结。

  在这之后,雪佛兰又先后发了科鲁泽、星迈罗、创界、沃兰多、畅巡等等车型,除了科鲁泽因为便宜卖的还不错外,剩下的有一个算一个全都扑,到了去年,雪佛兰的销量只剩下不到17万辆。

  在各路媒体的报道中,雪佛兰在中国的情况,叫“内忧外患”,内忧是指上汽通用内部,凯迪拉克、别克的价格不断下探,外患是指价格不断向上的自主品牌们,以及不断降价的主流合资品牌,自主品牌是鸡头,主流合资品牌是凤尾,雪佛兰夹在脸和中间,生存空间越来越小,甚至连降价都已经无法挽救。

  除了前面提到的畅巡之外,基本毫无作为,国外卖的不错的volt没引进,通用奥特能平台今年4月份才轮到雪佛兰,就是北京车展上的探界者EV,另一款探界者plus PHEV甚至是用上汽技术搞的。

  直到这时,雪佛兰才愿意做出调整,去年广州车展,上汽通用的一位高管就表示,雪佛兰将逐渐转向SUV、个性化和纯电动车型,说人话就是通过道朗格平台进口全尺寸大SUV,比如太浩,卖一辆赚一辆钱,同时看看奥特能平台的新车能不能卖出去,卖不出去还得抱上汽大腿。

  雪佛兰在中国的故事到这就差不多了,回顾一下,这20年的三个阶段,2008年之前,雪佛兰卖得还行,但错误的选择了过低的产品定位,2008年到2014年,科鲁兹、迈锐宝扛着销量大旗,但变速箱缺陷埋了个雷,也缺少像样的SUV产品;

  2014年之后,国产崛起,吃掉了属于雪佛兰的生态位,大幅度降价让本就不多的品牌价值又打了折,新能源领域还迟迟没有动作,导致雪佛兰的车本身虽然没什么毛病,但大家已经不记得雪佛兰,更找不到在一堆争奇斗艳的国产车中,选择雪佛兰的理由,就比如北野老师顶的一批,但销量就是卖不过河北老师。

  以前的中国市场是大片蓝海,合资品牌随便拿个车就能卖出去,现在自主品牌把大家的嘴都养刁了,雪佛兰这种除了便宜就几乎没有亮点的车已经很难入大家法眼了。

  还有人说,是上汽通用的营销毁了雪佛兰,扯淡,如果没有上汽通用,雪佛兰在中国早就死了,那么多适合中国的车型,那么帅的redline外观,都是上汽通用搞出来的,哪个不是让雪佛兰的销量小小回升一波。

  只能说,市场正以上汽都难以反应的速度变化,雪佛兰要真的想转型,留给它的时间已经不多了。